あなたの数値目標は、改善を止めていないか？
数値目標を厳しく管理しても、改善は加速しない。 組織の改善スピードに課題を感じている多くの経営者が抱える悩みです。目標を明確にするために、数値目標を設定した。管理が緩くならないように、数字は日次・週次で細かくチェックし…
カテゴリー: b1_なぜ戦略は正しいのに成果があがらないのか？
AI時代に差がつくのは「戦略」ではなく「DCA」である
デジタルマーケターにとって、AIは今に始まった話ではありません。 2022年11月のChat GPTの登場以降、AIが急速に人々の生活に浸透しています。ビジネスにおいても、それをいかに活用するかが重要なトピックスになっ…
なぜ日本にはプロのマーケティング組織がほとんどないのか？
日本企業において、マーケターの地位は低い。 25年以上マーケターとして日本と米国で働いてきて私が最も残念に思っている事実です。多くの日本企業は、マーケティングを重視してきませんでした。あまり多く語られることはありませ…
あなたは本当に「データドリブン」と言えるのか？
Data is GOD！ ビジネスにとって何が大事かと問われれば、私は迷わずこの言葉を答えます。この言葉との出会いは、アジアのCMOが集まるイベントで、Netflixのアジアマーケティング責任者との会話でした。Netf…
そのPDCAで、競争優位は作れるのか？
ほとんどの企業がPDCAを回しています。 しかし、それで競争優位を築けている企業は、ほとんどありません。PDCAで競争優位を作れる企業とそうでない企業の差はどこにあるのでしょうか？ PDCAをするだけでは差は生まれない …
戦略は正しいのに、なぜ成果が実現しないのか？
※2026年6月19日に初の著書「なぜ戦略は正しいのに成果があがらないのか？」（日本実業出版社）が発売されます。本書を執筆するために考えた、問題意識やその解決策について、10回程度の記事で、簡単にご紹介します。 正しい…