成果を出し続ける人は何が違うのか？
継続して成果を出し続けられる人となかなか成果を出せない人の違いはどこにあるのか？ 多くのビジネスパーソンが答えを知りたい問いです。25年以上、日本だけでなく海外の優秀な人と仕事をしてきた結論として、成果を出せる人と出せ…
投稿者: 堀内 公博
なぜ日本企業はマーケターを育成しないのか？
良いマーケターが採用できない・・・ 多くの経営者から相談される悩みの一つです。マーケティングに課題を抱える多くの企業が、戦略、PDCA以前に、それを行う優秀なマーケターを確保することが出来ずに苦しんでいます。理由は簡単…
なぜ組織変更を繰り返しても業績は改善しないのか？
業績が悪くなると「それっぽい」説明をされて組織変更。でも業績は回復しない。 企業で仕事をしていると、多くの人が経験したことがあるシチュエーションです。頻繁に起こる組織変更を横目に見ながら、私はこのような無意味な意思決…
売上を追う営業組織ほど売上が伸びない理由
数字にこだわり、売上増を最優先しているのに業績が低迷する。 売上目標が達成できずに苦しむシチュエーションは誰しも経験したことがあるはずです。経営会議などで、営業現場からよく聞く説明が、「現場の徹底力不足」とか、「数字へ…
【新刊】楽天ポイント生みの親 堀内公博氏初の著書『なぜ戦略は正しいのに成果があがらないのか？事業成長をリードするデジタルマーケティング・マネジメント』日本実業出版社より6月19日発売
※本プレスリリースは、2026年6月19日に株式会社アップルシード・エージェンシーより配信された内容の転載です。 「戦略は正しいのに成果が出ない」のはなぜか――楽天創業期から25年以上、最前線を走ったマーケターが成果を出…
綿密な計画ほど、なぜ改善の精度を下げるのか？
計画を緻密に立てても、改善は思い通りに進まない。 こういわれて、すんなり同意する人は少ないと思います。しかし、デジタルマーケティングで、成果が出せていない多くの組織が見落としているポイントです。事前にしっかり準備をし…
あなたの数値目標は、改善を止めていないか？
数値目標を厳しく管理しても、改善は加速しない。 組織の改善スピードに課題を感じている多くの経営者が抱える悩みです。目標を明確にするために、数値目標を設定した。管理が緩くならないように、数字は日次・週次で細かくチェックし…
AI時代に差がつくのは「戦略」ではなく「DCA」である
デジタルマーケターにとって、AIは今に始まった話ではありません。 2022年11月のChat GPTの登場以降、AIが急速に人々の生活に浸透しています。ビジネスにおいても、それをいかに活用するかが重要なトピックスになっ…
書籍出版のお知らせ
データドリブン・コンサルティング代表を務める堀内公博初の著書『なぜ戦略は正しいのに成果があがらないのか？事業成長をリードするデジタルマーケティング・マネジメント』（日本実業出版社）が、2026年6月19日に発売が決定しま…
なぜ日本にはプロのマーケティング組織がほとんどないのか？
日本企業において、マーケターの地位は低い。 25年以上マーケターとして日本と米国で働いてきて私が最も残念に思っている事実です。多くの日本企業は、マーケティングを重視してきませんでした。あまり多く語られることはありませ…