なぜ日本にはプロのマーケティング組織がほとんどないのか？
日本企業において、マーケターの地位は低い。 25年以上マーケターとして日本と米国で働いてきて私が最も残念に思っている事実です。多くの日本企業は、マーケティングを重視してきませんでした。あまり多く語られることはありませ…
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あなたは本当に「データドリブン」と言えるのか？
Data is GOD！ ビジネスにとって何が大事かと問われれば、私は迷わずこの言葉を答えます。この言葉との出会いは、アジアのCMOが集まるイベントで、Netflixのアジアマーケティング責任者との会話でした。Netf…
そのPDCAで、競争優位は作れるのか？
ほとんどの企業がPDCAを回しています。 しかし、それで競争優位を築けている企業は、ほとんどありません。PDCAで競争優位を作れる企業とそうでない企業の差はどこにあるのでしょうか？ PDCAをするだけでは差は生まれない …
基礎科学の思考法からみるイノベーションの起こし方
AI機械学習の源流の理論を構築した日本人 最近のマイブームのExtreme Scienceから、もう一つ興味深かった先生のお話しをご紹介したい。今回取り上げるのは、情報幾何学という新しい数学の分野を構築された甘利俊一先生…
リーダーが設定する限界値の重要性
三木谷さんが良く言っていた「徹底力」の重要性 自分のビジネスのポリシーというか、取り組み方というのか、正しい表現は分からないが、少なくても、仕事をするうえで大切にしていること、信じていることを考えていると、最初に働いた会…
凡事徹底とPDCAの違い
何でもないことを徹底すること このブログで私はPDCAの高速回転の重要性を嫌になるくらい繰り返して来た。実はそれと似たような言葉でビジネスの成功法則的な話でよく使われるワードに「凡事徹底」という言葉がある。辞書で凡事徹底…
2軍選手の自己分析‐一流になれない理由
能力ある選手がなぜ2軍でくすぶり続けるのか？ 相変わらず野球のYoutubeの話になってしまい、お前はどれだけ野球のYoutubeを見ているのだと言われそうだが、ボケっとしている間は大抵の場合テレビの画面に移っているので…
仕組化の徹底
楽天グループで徹底される「成功の5つのコンセプト」 楽天グループでおそらく最も重視されている考え方、仕事をする上での姿勢を表す基本原則のようなものに「成功の5つのコンセプト」というものがある。私の記憶では1999年のどこ…
未知を未知のまま扱う能力
原理を知らなくても使えてしまう便利な世の中 「人類は浮力の原理を解明する前から船を作り、風が起こる原理も分からないまま帆で船を操り、波が起こる原理も理解しないまま堤防を築き上げた。人類は古来より未知を未知のまま扱う能力を…